为全面提升员工职场沟通能力,解决管理中信息沟通的老毛病,近日,河西集团会展公司组织开展了《汇报、联络、商谈》专题培训,公司全体员工参加此次培训。
本次培训特邀国家高级企业培训师、LPI学习路径图国际顾问刘允刚老师授课。课程紧扣“报·联·商”主题,以“报计划、报进度、报状况、报结果”构建四步闭环框架,嵌入3O接受指示法、6W3H任务梳理工具、CRISIS汇报模板、“等身大”联络原则、十字反馈方法及批评雷区等技能要点,结合会展公司招商谈判、展台搭建管理、突发危机处置等工作中的高频场景,通过情景还原、角色扮演、行为分析等互动式教学方式,引导学员将“报・联・商”理论与实际工作结合,固化“先报后联再商谈”的黄金流程,始终锚定“汇报清、联络快、商谈准”的关键标准。
此次培训有效强化了员工沟通技巧与协同能力。下一步,会展公司将持续完善人才发展体系,针对日常管理的难点和痛点,开设职业素养课程,为企业高质量发展夯实能力底座。