为提升组织绩效、激发员工活力，深化公司人才管理战略，近日，会展公司组织了为期一天的《核心人才的激励与保留》赋能培训。公司中层及以上领导干部、各部门业务骨干共计40余人参加了此次培训。

　　本次培训涵盖了组织行为学和社会心理学，通过分组推演、情景模拟、评分谈话等形式，带领参训人员深刻体验不同管理行为对核心团队绩效和动机的影响。课程聚焦于洞察管理目标，营造符合员工认知的工作环境，借助多种驱动力工具提升员工工作意愿，推动个人绩效提升，促进团队和组织的整体管理水平。培训现场氛围活跃，参训人员积极互动、探讨，共同完成管理挑战。

　　培训结束后，参训人员表达了对培训效果的认可，纷纷表示受益良多。通过本次培训，使管理人员了解了人才激励的核心方法，掌握了人才激励的具体举措。今后，会展公司将持续开展不同类型的管理赋能培训，不断加强管理团队的能力建设，将所学知识与技能结合，有效运用于实际工作中，努力打造知识化、专业化、创新化人才团队，助力公司战略目标的实现，为公司高质量发展提供坚实支持。